4月11日晚,黄子韬在直播间表明,他收买的卫生巾工厂将完成全自动卫生巾出产,现在产品外包装已不需求人工打包。黄子韬称卫生巾方案于5月下旬正式售卖,并敞开工厂观赏预定。
直播截图画面
黄子韬在直播间展现了卫生巾检测陈述,并上线4.95万单1分钱试用卫生巾。
关于此前说的上线5万单卫生巾,黄子韬表明5万份中有500份留给家人朋友,“我永久不会做对不发家人和朋友的工作。”
其抖音产品橱窗显现,该卫生巾品牌名为朵薇,其售卖的“1分钱”活动礼盒内含一包日用卫生巾(10片/盒),一包迷你巾(10片/盒)以及一包安睡裤(2条/包)。
其抖音标价显现为49.9元,但黄子韬直播间人士表明,这并非定价。
在本年“3·15”晚会上,央视曝光了卫生巾、纸尿裤、一次性内裤等卫生用品的出产乱象。随后,黄子韬在直播中称“那些赚卫生巾黑心钱的人真的太厌恶了”,泄漏想做透明化卫生巾工厂。
观海新闻归纳黄子韬抖音、早前报导等
责任编辑:程雪涵
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蓝鲸新闻4月11日讯(记者 王涵艺)4月10日,演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业,推出“通明工厂”概念,并方案4月11日,以1分钱价格上线5万份试用装。
卫生巾作为女人刚需产品,近年来因央视“3·15”晚会曝光残次原材料立异、菌落超支等问题,职业信赖度跌至冰点。
现在,顾客对“安全”与“通明”的需求远超性价比,乃至呈现网友团体呼吁小米、海尔等企业入局的现象。能够说,信赖崩塌下的流量杠杆,既是职业痛点,也是商场时机。
黄子韬敏锐的商业触角
据天眼查资料,现在,黄子韬经过名下杭州龙悦谦网络科技有限公司直接持股浙江朵薇护理用品有限公司。挑选此刻进场,好像精准抓住了商场空白,满意顾客信赖重塑的需求。
经过“通明工厂”概念,如出产线24小时直播、车间全通明规划,直击职业暗箱操作痛点,企图以可视化出产重建顾客决心。
直播中,黄子韬还说到,其团队至今现已做了10多个版别的测验。在做的卫生巾产品,妻子徐艺洋现已试了3到4款,不能确保彻底没有瑕疵,但洁净安全。
一起,凭仗流量赋能和明星效应,快速招引重视,即便1分钱试用活动或许亏本上万,但短期内可敏捷堆集用户反应与商场声量。
事实上,往前倒推数年,黄子韬已有自创服装品牌YKYB,到4月11日,其天猫官方旗舰店已有73.4万粉丝,仍在继续上新。然后,接下父亲留下的文娱生意公司龙韬文娱,并与MCN公司眺望网络一起树立望望龙网络科技公司。这些商业动作也助力其能更敏锐地察觉工业的潮水流向,更快顺势而为。
就在曩昔不久的直播带货的风潮中,黄子韬也赶上过一波。据快手官方数据显现,黄子韬2021年电商首秀场直播,GMV到达2.3亿元,累计观看打破4000万,订单数打破160万,直播期间涨粉打破120万,代言好物单品销量打破7.46万单。
跨界危险:供应链办理与品控应战
虽然黄子韬声称“入资工厂”并引进专业团队,但跨界卫生巾职业仍面对多重危险。
一方面,职业经历匮乏,卫生巾归于医疗器械监管范畴,触及原材料挑选、出产工艺(如灭菌流程)、微生物规范等杂乱环节。此前,张庭微商面膜、薛之谦火锅均因品控问题翻车,凸显跨界品控难度。
另一方面,供应链依靠性难解。若依靠代工形式,难以实现技能打破;自建工厂则需应对本钱高企与产能爬坡压力。黄子韬虽着重“全自动化出产”,但包装环节仍依靠人工,潜在危险未彻底消除。
从“明星人设”到“用户共创”,黄子韬的跨界测验暗含两条差异化途径。
一是人设绑定与情感营销,以“宠妻”形象拉近女人用户间隔,妻子徐艺洋担任首席试用官,并将个人诺言与品牌绑定,强化“良知企业家”叙事。
二是用户参加式立异,经过试用反应迭代产品,例如结合谈论区定见调整卫生巾规划,将顾客从被迫接受者转为“共创者”。
但是,这种战略也需警觉“饭圈化”反噬——若产质量量未达预期,粉丝经济或许敏捷转化为言论危机。
从工业长时间竞赛看,则需面对技能壁垒与商场分层的难题。我国卫生巾商场长时间被外资品牌,如宝洁、尤妮佳等独占高端范畴,国产品牌则困于贱价混战。
有业界专家对蓝鲸新闻记者指出,黄子韬若想包围,需打破两大瓶颈。首先是技能研制投入,外资凭仗“纯棉表层”“抗菌芯片”等专利技能占有优势,而国产企业研制投入遍及缺乏营收3%。如百亚股份(003006.SZ)2024年总营收达32.54亿元,研制投入仅0.72亿元,占比2.2%。黄子韬团队需证明其能逾越根底功用,在吸收性、舒适度等中心指标上树立竞赛力。
其次是价格与定位平衡,主打“高性价比”需在本钱操控与质量保证间找到平衡点。若过度依靠贱价战略,或许重蹈国货“低端内卷”覆辙。
从破圈价值看,以流量撬动职业革新,推进私密议题公共化,打破“月经羞耻”,乃至能够倒逼方针与规范完善。一起值得警示的是,明星光环可缩短品牌冷启动周期,但长时间生计,还需依靠体系性能力——从供应链耐性到用户洞悉,均需逾越“情怀叙事”。
黄子韬的卫生巾工作,不仅是个人商业冒险的试金石,更折射出我国消费品职业转型的深层对立:在信赖稀缺的年代,如何故通明化与用户共创重建消费决心?答案或许不在明星的“背注一掷”,而在于职业能否从“流量驱动”转向“价值驱动”。
图片来历:视觉我国蓝鲸新闻4月11日讯(记者 王涵艺)4月10日,演员黄子韬宣告以“赌上一切未来和诺言”的决计进军卫生巾职业,推出“通明工厂”概念,并方案4月11日,以1分钱价格上线5万份试用装。卫生...
2024年中心经济工作会议安置的2025年要点使命中提出,“大力提振消费、进步出资效益,全方位扩展国内需求”。会议要求,立异多元化消费场景,扩展服务消费,促进文明旅职业展开。
近年来,跟着观众根底、消费环境不断优化,演艺职业在内容、运营、业态方面不断立异,推进构成演艺消费新生态。演艺消费在扩展需求、推进工业展开方面发挥着越来越明显的效果,已成为文旅消费的新亮点、新引擎。2024年,在人民网828企业服务途径的支撑下,人民网研讨院针对全国运营性扮演中出现的演艺消费特征与态势打开调研,构本钱陈述。
一、新阶段:演艺消费成为文旅消费新亮点
国家统计局对全国7.8万家规划以上文明及相关工业企业查询数据显现,2024年前三季度,文明服务业完成运营收入53077亿元,比上年同期添加7.6%。艺术扮演职业类运营收入同比完成两位数添加。
依据我国扮演职业协会票务信息收集途径数据监测和调研测算,2024年全国运营性扮演(不含文娱场所扮演)场次48.84万场,同比添加10.85%;票房收入579.54亿元,同比添加15.37%;观众人数17618.16万人次,同比添加2.95%。其间,剧场类扮演(含扮演新空间和小剧场等)29.64万场,票房收入119.29亿元;观众人数5424.11万人次。5000人以上大型运营性扮演0.27万场,票房收入296.36亿元,观众人数3651.82万人次。游览演艺扮演场次18.93万场,票房收入163.89亿元,观众人数8542.23万人次。
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